防新冠、保健康、稳生产
发布时间：2022-12-21 来源：胜狮能源
生产一线，也是战“疫”一线，为积极应对当前疫情，认真贯彻落实新十条优化措施，如何在春节放假前确保员工的身体健康，稳住车间生产，避免员工被大规模的感染，按计划完成生产任务,这是从集团到公司领导，再到我们生产部都时刻关注的问题。
公司总经理张总，多次召集生产部、设备部、人事部等相关主要负责人，开会探讨疫情防控的相关事项。要求相关负责人务必将疫情防控措施落实到位，层层把关，力保员工健康。张总多次来到生产部办公室、生产车间，查看和询问疫情管控的情况，即便周末的休息日，也常常看到张总忙碌的身影。
生产部梁经理根据张总的指示以及当前疫情情况，制定了如下举措：
一、生产部员工每天进行两次测量体温。以班组为单位，对员工进行测量体温，并在班组群内汇报测量情况。
二、发现员工身体状况有异常及时报备。相关班组长需要全面了解/跟进员工身体异常情况的信息，及时通报，让该员工与其他员工隔离开，避免进一步的传染。
三、生产部各管理人员要叮嘱/监督员工日常带好口罩、保持距离。戴口罩是目前最有效的防护手段之一，因此对员工要多加宣导和督促，各班组日常开会、去吃饭的路上以及排队时都要戴好口罩，保持距离。在员工吃饭期间，各管理人员，要在食堂现场，监督员工的防疫行为是否做好，如排队是否戴好口罩，保持距离。吃饭时，是否有隔开坐好，是否有聊天的现象。吃完饭后是否立刻戴好口罩，并尽快离开食堂。在春节放假前，相关管理人员要做好监督工作。
四、在这寒冷的季节，要提醒员工做好日常保暖工作，不要让自己感冒。饭堂每天煮些甘草、姜水，供给员工喝；不定期发放水果和牛奶，增强员工的抵抗力。
五、只要发现有感冒/发烧的员工，就不能安排其继续上班。如确诊为新冠，则要以不低于7天为一个痊愈周期，统计好其请假的天数，各管理人员不能有冒险心态，不能为了保留一小部分的生产力而因小失大而影响了整条生产线。只有保持好大部分员工的健康，才会有稳定的生产。
六、发现有确诊员工，应立即与其隔离开来，通过电话沟通，保持距离，做好所需药物的传递，相关管理人员要时刻关心生病员工的需求。
七、新设立医务室临时应急窗口以及发热抗原检测点（取药处）。
八、人事部需做好办公室以及车间人员交汇较多的场所消毒工作。如：饭堂/车间的吸烟亭、车间厕所等。
三年的抗疫兼顾生产，我们在公司领导的带领下，都扛过来了。相信这次，我们亦能团结一心，预防新冠，保住员工健康，共度难关，迎接更美好的时刻。
