盘点过往 筹划未来
发布时间：2022-01-26 来源：胜狮能源
2021年工作总结
2022年1月20日，惠州胜狮技术研发中心召开年度总结会议，并对2022年的工作做概述性计划，会上回顾了上一年的工作成果及存在的不足，目的是促进今后的工作质量、效率再上一个台阶。
会议内容
会议伊始，就2021年度部门的主要工作进行了总结、回顾，肯定了各位工程师对研发中心作出的贡献。同时指出了在日常工作中存在的不足。会上每位同事都有3～5分钟的时间发表自己在过去一年工作中发现的问题、感受和想法，提出自己对新一年的计划与期望。
年度总结基本情况：
坚持创新为首
会议指出，2021年是我们胜狮创新攻坚年，技术研发中心始终坚持对标先进企业、坚持创新驱动，特箱研发完成率大幅提升，实现了来图制造到独立研发的转变。经过大家的不懈努力及相关部门的配合，技术研发中心已获得市级工程研发中心的认证，研发技术力量得到市科技局专家的肯定，成为“惠州市特种集装箱工程技术研究中心”，并通过“高新技术企业”的认定。
体系建设更完善
经过持续改进，体系建设更趋完善。如今设计流程，项目管理流程，图纸表单管理，严格按照管理体系要求规范部门的日常工作。
加强专业知识的学习
技术人员需加强专业知识的学习，要做好自身职业规划。在科技不断创新的今天，及时了解先进技术，并应用到新产品研发中去，是成功的基础。
时常开展批评与自我批评。通过批评与自我批评，剖析不足，努力改正。联系生产实际，挖掘创新思维。
开展培训活动
根据年度工作目标和工作职责，我部将各项工作任务落实到每一个人。研发项目采取分工合作的方式推进，项目组员之间相互交流、探讨，确保每个项目都能按时、高质量地完成。部门为技术人员提供实践学习的机会，并在部门内部定期进行培训、交流学习。从而快速提高了新入职技术人员的设计能力。
会议总结分析
会议过程中，各位工程师都分享了自己一年以来遇到的问题，一起探讨，并提出了解决问题的方法与技巧。
研发中心诚邀定制箱部的三名工程师，一起参与本次会议，讨论了定制部的集成图纸设计流程及图纸发放要求。
会上大家一致认为，在平时的工作中，要认真对待每份图纸，做到事无巨细，在团队中相互学习，努力提高自身技能，使自身的技术水平能够跟得上公司发展的需求。
部门领导对2021年工作情况做了总结，并提出了2022年的工作计划。2022年的研发项目计划80个以上，完成率要求达到90%以上。我们将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，敢于创新，更快更好地完成工作任务！
